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企業(yè)專題片配音眼前山鐵礦紀(jì)念“9·25”公開(kāi)信發(fā)表32周年工作匯報(bào)配音文案

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  • 發(fā)布時(shí)間:2020-06-20 12:25:36
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 企業(yè)專題片配音眼前山鐵礦紀(jì)念“9·25”公開(kāi)信發(fā)表32周年工作匯報(bào)配音文案

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眼前山鐵礦計(jì)生工作在公司計(jì)生辦領(lǐng)導(dǎo)下,以“9.25”公開(kāi)信和“決定”精神為指導(dǎo),堅(jiān)持為公司發(fā)展戰(zhàn)略落地及和諧穩(wěn)定服務(wù)、為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為職工群眾服務(wù),以人為本,改革創(chuàng)新,突出抓機(jī)制建設(shè)這個(gè)根本,通過(guò)構(gòu)建和運(yùn)行六項(xiàng)機(jī)制,全面提升計(jì)生工作水平。實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育率(),獨(dú)生子領(lǐng)證率(),晚婚率(),全礦職工綜合節(jié)育率(),計(jì)劃外生育及大月份引產(chǎn)為零。

眼礦運(yùn)行六項(xiàng)機(jī)制的主要作法:

一、建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。眼礦領(lǐng)導(dǎo)適應(yīng)計(jì)生工作新形勢(shì)、新情況,做到四個(gè)堅(jiān)持,即堅(jiān)持把計(jì)生工作融入到推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略落地,構(gòu)建和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)露天轉(zhuǎn)井下轉(zhuǎn)型和做好群眾工作的大局及中心工作中去;堅(jiān)持法規(guī)、教育、科技及行政手段四位一體的綜合治理;堅(jiān)持不停留于解決具體問(wèn)題或一般工作,而是注重長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè);堅(jiān)持不滿足于運(yùn)動(dòng)式和階段性工作,而是針對(duì)新形勢(shì)及職工崗位變動(dòng)大、勞務(wù)工情況復(fù)雜等新問(wèn)題,進(jìn)行理念、機(jī)制和方法上的長(zhǎng)期可持續(xù)改革創(chuàng)新。基于上述四個(gè)堅(jiān)持,眼礦形成*政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,負(fù)總責(zé);整合資源、部門配合;發(fā)揮合力、齊抓共管的協(xié)調(diào)機(jī)制,做到了“兩種生產(chǎn)”一起抓不變;計(jì)生“一票否決”不變;勞務(wù)工與在職職工共同抓不變;生產(chǎn)再忙成本再緊,計(jì)生工作同安排、資金投入不變;領(lǐng)導(dǎo)親自抓計(jì)生工作不變。

二、建立科學(xué)管理機(jī)制。眼礦結(jié)合全面提升管理活動(dòng),注重提升計(jì)生管理水平。建立完善了礦及作業(yè)區(qū)兩級(jí)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組每年兩次計(jì)生專題會(huì)議制度、每季度的計(jì)生研究分析制度和每月檢查考核制度;建立了勞務(wù)工計(jì)生管理的礦、勞務(wù)公司、社區(qū)三方共建機(jī)制;完善了對(duì)單位和職工個(gè)人兩個(gè)層面,與計(jì)生評(píng)優(yōu)及崗薪兩掛鉤的考核辦法;建立了礦局域網(wǎng),基層作業(yè)區(qū)和班組終端觸摸屏的計(jì)生信息網(wǎng)絡(luò)。全礦計(jì)生工作做到了管理制度化、程序過(guò)程規(guī)范化、基礎(chǔ)工作信息化、考核評(píng)價(jià)經(jīng)常化、激勵(lì)化,橫向到邊、縱向到底,確保全礦519名育齡職工、30名未婚職工、105名離婚職工、33名再婚職工、45名居家職工、383名勞務(wù)派遣工全員覆蓋,全面做工作,不發(fā)生問(wèn)題。

三、建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制。眼礦根據(jù)職工多樣化需求,創(chuàng)新服務(wù)方式,拓展服務(wù)領(lǐng)域。一是堅(jiān)持計(jì)生政策和知識(shí)服務(wù)經(jīng)?;?。舉辦了第十六屆計(jì)生“科普之冬”集中宣傳活動(dòng);在礦圖書館和作業(yè)區(qū)*群活動(dòng)室設(shè)置計(jì)生專題書架;定期舉辦計(jì)生畫展、簡(jiǎn)報(bào)征集和計(jì)生講座、設(shè)立計(jì)生知識(shí)和政策咨詢專線;購(gòu)買計(jì)生政策和知識(shí)書籍,送到班組和職工家庭;六一兒童節(jié)舉辦快樂(lè)家庭攝影展,為兒童購(gòu)買節(jié)日禮品,礦領(lǐng)導(dǎo)親自看望礦區(qū)小學(xué)和幼兒園兒童。全礦形成了經(jīng)常化的計(jì)生文化氛圍,計(jì)生政策和知識(shí)普及到每個(gè)職工,并做到入腦入心。二是堅(jiān)持服務(wù)個(gè)性化。對(duì)即將結(jié)婚的男女雙方引導(dǎo)婚檢;對(duì)新婚夫妻進(jìn)行婚育知識(shí)咨詢;對(duì)懷孕女職工進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康教育;對(duì)不孕不育職工和有婦科病的女職工進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)助治療;對(duì)取環(huán)女職工進(jìn)行術(shù)后隨訪。三是堅(jiān)持計(jì)生服務(wù)與職工身心健康和成長(zhǎng)進(jìn)步相結(jié)合。眼礦通過(guò)整合資源,發(fā)揮合力延伸計(jì)生服務(wù)。開(kāi)展了職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、雙培養(yǎng)、幫帶對(duì)子等活動(dòng),使職工的政治思想覺(jué)悟和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新提高,更加堅(jiān)定了執(zhí)行計(jì)生政策的信心和自覺(jué)性。開(kāi)展了全員健身活動(dòng),建立了礦和作業(yè)區(qū)兩個(gè)層級(jí)的文體活動(dòng)場(chǎng)所,定期開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),使職工身體健康,心情愉悅,更愿意做好計(jì)生工作。

四、建立利益導(dǎo)向機(jī)制。眼礦在以不違背原則為前提下,充分用好計(jì)生政策規(guī)定的同時(shí),從實(shí)際出發(fā),建立本礦內(nèi)部利益導(dǎo)向規(guī)定,一是對(duì)職工獨(dú)生子女就學(xué)幫助協(xié)調(diào)。二是對(duì)困難的獨(dú)生子女職工建立了幫扶制度,有30名礦和作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加幫扶,對(duì)困難或突發(fā)事件獨(dú)生子女職工救濟(jì)20人,共計(jì)()元。為15個(gè)職工家屬找到了工作,有9名特困職工生活有了明顯改善。三是建立職工獨(dú)生子女考入高校獎(jiǎng)勵(lì)制度,去年和今年共獎(jiǎng)勵(lì) 52人,共計(jì)()元。這些直接涉及職工利益的規(guī)定,使職工充分得到實(shí)惠,解決了后顧之憂,更加堅(jiān)信*和國(guó)家的計(jì)生政策。

五、建立群眾自治機(jī)制。眼礦十分注重職工群眾對(duì)計(jì)生工作的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)和申訴權(quán)。一是每當(dāng)國(guó)家新的計(jì)生政策規(guī)定出臺(tái),礦領(lǐng)導(dǎo)都親自宣講,保證職工對(duì)計(jì)生政策了解掌握。二是結(jié)合職工體驗(yàn)定期舉辦女職工健康知識(shí)講座,男性健康日活動(dòng),使職工明確身體健康狀況與生殖和優(yōu)生的關(guān)系,保證職工對(duì)自身情況的充分了解。三是計(jì)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,年度或重點(diǎn)工作計(jì)劃,在正式形成前,都自下而上,反復(fù)征求職工群眾意見(jiàn),使計(jì)生工作最大限度滿足職工群眾的愿望和要求。

六、建立人才保障機(jī)制。眼礦十分重視計(jì)生組織和隊(duì)伍建設(shè)。由于露天轉(zhuǎn)井下生產(chǎn)方式變化,礦基層作業(yè)區(qū)機(jī)構(gòu)變動(dòng)大,干部調(diào)動(dòng)多,礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持作業(yè)區(qū)機(jī)構(gòu)建立的同時(shí)建立計(jì)生組織;干部調(diào)動(dòng)多,計(jì)生人員不缺位,不空位。目前,全礦各作業(yè)區(qū)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)小組成員齊全,計(jì)生宣傳員數(shù)量充足隊(duì)伍穩(wěn)定,并做到了懂計(jì)生政策,懂計(jì)生知識(shí),會(huì)做宣傳工作,不但是計(jì)生工作骨干,而且也成為生產(chǎn)工作的骨干。同時(shí)礦還做到計(jì)生資金保障到位,設(shè)立計(jì)生??睿粩D不占,保證計(jì)生工作需要。

今后我們要鞏固已取得的成績(jī),進(jìn)一步改革創(chuàng)新,勇于應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下計(jì)生工作思路和方式的挑戰(zhàn),勇于解決新問(wèn)題,探索新路子,為提高計(jì)生工作管理水平促進(jìn)職工發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。


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