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整備車間始源于2004年,這個新的系統(tǒng)由起初的油、水、砂作業(yè)不斷轉(zhuǎn)變?yōu)榧麄?、運用、檢修為一體的大整備模式。2015年,路局、局*委決定對蘇家屯機(jī)務(wù)段擴(kuò)能改造綜合整治,從那時起,蘇家屯整備人通過積累、探索、奮進(jìn),本著“真心干、科學(xué)干、大膽干、干凈干”精神,打響了“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的攻堅戰(zhàn)。
2015年,中國鐵路總公司提出了現(xiàn)代化整備場建設(shè)向“數(shù)據(jù)化、信息化、自動化”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思維。蘇家機(jī)務(wù)段在全局率先進(jìn)行整備場綜合自動化改造。開啟了整備現(xiàn)代化建設(shè)的新里程,先后創(chuàng)建了整備庫、整備綜合樓、調(diào)度指揮大廳、三層立體作業(yè)平臺、自動檢測棚、洗車庫,規(guī)劃了現(xiàn)代化整備創(chuàng)新發(fā)展的新路徑,開始了網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字、智能的生產(chǎn)與管理。
整備場建設(shè)以人性化為驅(qū)動,全方位改變了老整備“臟、亂、破”的環(huán)境,職工在一個舒適、安全、便捷的環(huán)境下工作,干得舒心有了企業(yè)的歸屬感,也大大提升了整備效率和質(zhì)量。整備人以全面整備、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心理念,力爭做到車放心、人滿意。
基礎(chǔ)設(shè)施的改變,像一針強(qiáng)心劑,激勵著整備系統(tǒng)向安全、優(yōu)質(zhì)、高效方向發(fā)展。惡劣天氣登頂干不了、地溝積水走行部干不了得到有效整治,解決了職工冷不愿干、熱不愿干、臟不愿干、累不愿干的思想難題,實現(xiàn)了機(jī)車質(zhì)量全面提升的目的。
整備場建設(shè)籌備階段蘇家屯機(jī)務(wù)段就提出數(shù)據(jù)化整備的理念,為適應(yīng)全局運用一臺車的現(xiàn)狀,我們聯(lián)合開發(fā)了整備信息管理系統(tǒng)并引入運安系統(tǒng)、TMIS系統(tǒng)、受電弓自動檢測系統(tǒng)、輪緣測量探傷檢測系統(tǒng)、走行部圖像對比系統(tǒng)、軸報自動分析系統(tǒng)、制動機(jī)分析系統(tǒng)、自動洗車設(shè)備、上砂設(shè)備、牽車設(shè)備等設(shè)備和軟件,通過現(xiàn)場實際自主研發(fā)了整備、轉(zhuǎn)線日志統(tǒng)計軟、安全遠(yuǎn)程控制平臺等3項功能軟件,取消了15個表簿冊。將自動化、數(shù)據(jù)化、信息化管理貫穿始末,最后通過整備圖形化控制,嚴(yán)把機(jī)車出庫質(zhì)量關(guān),實現(xiàn)了機(jī)列有序銜接、數(shù)據(jù)確定修程、數(shù)據(jù)確保質(zhì)量、勞時管理高效,達(dá)到了省人、省時、安全、高效的目的。
現(xiàn)代化整備場建設(shè)是一場管理思維的變革,我們摒棄了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和管理方式,依托大數(shù)據(jù)平臺,秉承集約化生產(chǎn)模式管理的大思維。以蘇家屯整備車間為試點,靠生產(chǎn)布局調(diào)整、靠優(yōu)化作業(yè)組織、靠智能生產(chǎn)管理,拓展思維、大膽嘗試了整備場C1C2修、數(shù)據(jù)集中分析、兩場合一、內(nèi)電合一、崗位合并、檢轉(zhuǎn)分離、調(diào)度集控、數(shù)據(jù)自控等改革項點,最大程度控制安全風(fēng)險和對運輸?shù)挠绊懀瑢崿F(xiàn)了安全質(zhì)量全自控、整備作業(yè)全透明、自動設(shè)備全應(yīng)用,用技控、物控、人控體現(xiàn)三防一體的管控現(xiàn)場,最大化地釋放了整備效能。
整備的今天是路局、路局*委“大數(shù)據(jù)沈局”建設(shè)的持續(xù)推進(jìn),是多少整備人心血積淀和創(chuàng)新奮斗的結(jié)果,一大批優(yōu)秀的職工干部辛勤汗水得到了肯定與表彰。
蘇家屯機(jī)務(wù)段整備系統(tǒng)的改革,是在局領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注、殷切指導(dǎo)下,集全局、全段之力把一個個不可能變成了可能。我們要在全局深化改革、大力度推進(jìn)集約化生產(chǎn)的實踐中,繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代化整備場建設(shè);蘇機(jī)整備人發(fā)揚“四干”的精神,在“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”的道路上探索規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗、大膽實踐,不懈追求生產(chǎn)效率效益最大化、安全質(zhì)量問題最小化,助推“大數(shù)據(jù)沈局”建設(shè)又好又快發(fā)展!?
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