? ? 東北工業(yè)集團有限公司，是中國兵器工業(yè)集團軍民融合型、國際化經(jīng)營大型企業(yè)，收入規(guī)模80億元，位列中國汽車零部件行業(yè)百強。 走向精益之履2007年，在全球金融危機爆發(fā)之際，面對汽車行業(yè)白熱化競爭、企業(yè)內(nèi)部管理粗放等現(xiàn)狀，董事長、*委書記于中赤高屋建瓴、審時度勢，指出：在新的形勢下，必須長期實施精益管理戰(zhàn)略，才能確保企業(yè)有規(guī)模、有效益、可持續(xù)地健康發(fā)展。東北工業(yè)集團從此揚起精益之帆、走向精益之履。頂層設(shè)計、系統(tǒng)謀劃、精心組織、全員參與。
十年精益，實施3個《三年精益管理規(guī)劃》，建立和有效運行了精益管理體系（DPS）。十年精益，庫存下降25%，質(zhì)量損失率下降10.27%。十年精益，產(chǎn)線優(yōu)化100余條，生產(chǎn)效率每年提升10%以上，生產(chǎn)能力成倍增長，共創(chuàng)價值4.6億元。2015年，企業(yè)被工信部評為“實施精益管理、提升全面質(zhì)量管理——工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標桿”單位。精益贏得客戶，成為奔馳、寶馬、奧迪、大眾等國際知名企業(yè)供應商，市場結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。精益贏得信任，促進海外收購圓滿成功，支撐企業(yè)國際化發(fā)展，使結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)跨越。
精益從心開始精益是方法，更是變革。精益轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導轉(zhuǎn)心是關(guān)鍵，全員行動是基礎(chǔ)。為了實現(xiàn)全員精益，領(lǐng)導人員親自學精益、講精益、干精益，走出去對標，請進來學習，承擔重要課題，親下現(xiàn)場改善，強力引領(lǐng)示范帶動。企業(yè)建立了精益培訓中心， 200余名中層以上領(lǐng)導人員、500多名班組長，1000多名業(yè)務骨干參加了輪訓、專訓，掌握了精益本領(lǐng)，提高了精益能力。員工合理化建議參與率99 %，人均提案8條以上。全價值鏈精益管理覆蓋企業(yè)各個崗位，全員實施改善，生產(chǎn)現(xiàn)場煥然一新，員工作業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標準化，管理工作實現(xiàn)制度化、流程化?！叭巳藚⑴c改善，事事追求提高”的精益文化逐步形成，團隊創(chuàng)造力顯著增強。
精益沒有止境，改善不能停步，聘請世界級精益大師康國泰為企業(yè)實施精益培訓、指導。使產(chǎn)線再次優(yōu)化、人員再次減少、換模時間更短、產(chǎn)能再次提升。精益的學習、探索，使我們認識到：只要對精益真心做到“信、愿、行”，精益回報永遠豐厚。面向未來，東北工業(yè)集團將在深入開展精益管理的基礎(chǔ)上，全面謀劃信息化、自動化、數(shù)字化及智能制造實施路線圖，逐步向“個性化”定制的智能化工廠邁進，為建成具有行業(yè)競爭力國際化經(jīng)營的百億級企業(yè)集團而努力。精益服務社會東北工業(yè)集團勇于用精益挑戰(zhàn)自我、實現(xiàn)自我更新，樂于向社會、行業(yè)分享精益經(jīng)驗，引領(lǐng)更多的企業(yè)邁向精益大門，實現(xiàn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級。
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