明者因時(shí)而變，知者隨事而制”。面對(duì)管內(nèi)治安形勢的總體向好、刑事發(fā)案少、情報(bào)資源少等狀況，如何在新的形勢下更好的保護(hù)旅客群眾的根本利益，服務(wù)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)安全？根本出路在于改革創(chuàng)新，主動(dòng)作為。對(duì)此，他們從變革刑偵警務(wù)模式入手，創(chuàng)立“大刑偵”工作格局，把原來不同處領(lǐng)導(dǎo)分管下的刑警、技術(shù)、治安、警犬、情報(bào)、網(wǎng)安等部門，統(tǒng)一劃歸刑偵副處長楊鐵流管理，由楊處長統(tǒng)一管理調(diào)度，實(shí)現(xiàn)了鐵路案件偵查模式由“單打一”向“合成型”轉(zhuǎn)變；他們從列車常見的治安問題入手，將工作重心轉(zhuǎn)移到主動(dòng)發(fā)現(xiàn)案件線索、有效打擊隱藏式犯罪的案件上，成功破獲系列利用鐵路交通工具、現(xiàn)代化支付平臺(tái)為手段的新型詐騙犯罪，打掉一個(gè)長期在列車上通過“斗地主”打牌方式騙取旅客錢財(cái)?shù)脑p騙團(tuán)伙，抓獲全部團(tuán)伙成員13名，涉案金額近80余萬元；他們針對(duì)情報(bào)線索少的困境，通過主動(dòng)拓寬緝逃渠道，積極對(duì)接當(dāng)?shù)乇O(jiān)獄、公安部門，廣泛獲取有價(jià)值情報(bào)，充分運(yùn)用警務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)、刑偵專業(yè)系統(tǒng)等信息化載體，篩選出相應(yīng)分值較高的漂白身份在逃人員進(jìn)行鎖定，并第一時(shí)間對(duì)鎖定的人員跟進(jìn)預(yù)警研判、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、軌跡核查、落地走訪等相應(yīng)工作，先后抓獲漂白身份的洛某、馬某、阿某等8名網(wǎng)上在逃人員。 針對(duì)原有刑偵機(jī)制不能滿足現(xiàn)代刑偵工作的問題，公安處*委經(jīng)充分調(diào)研，建立、健全符合西昌處刑偵工作實(shí)際的《合成作戰(zhàn)工作機(jī)制》、《重特大案件偵辦機(jī)制》等一系列切實(shí)有效的機(jī)制、流程及辦法，進(jìn)一步明確各部門、各所隊(duì)、各崗位的工作職責(zé)和任務(wù)。其中，《重特大案件偵辦機(jī)制》將“統(tǒng)一指揮，層級(jí)聯(lián)動(dòng)，情報(bào)導(dǎo)偵，精準(zhǔn)打擊”的案偵流程固定下來，切實(shí)提升了我處偵破重特大刑事案件的能力；建立被譽(yù)為“最強(qiáng)大腦”的聯(lián)合指揮中心，實(shí)行研判人員常態(tài)集中，“一條線”歸口到聯(lián)合指揮中心，實(shí)現(xiàn)了信息資源“一站式”合成，從而使各警種、部門原先相對(duì)分散的技術(shù)手段、海量信息實(shí)現(xiàn)了“空間”和“時(shí)間”的集成融合，為案件偵辦、治安治理、重點(diǎn)人員查控等插上了騰飛的翅膀；針對(duì)原有指揮體系層級(jí)過多，警令傳達(dá)不及時(shí)，信息傳遞滯后甚至失真，導(dǎo)致警令不暢、效率不高的問題，他們搭建釘釘網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)，建立了快速有效的指揮體系。2018年10月1日，K9455次列車乘警先后接到5名旅客報(bào)稱自己的手機(jī)被盜。公安處迅速成立專案組，在《合成作戰(zhàn)機(jī)制》、《刑偵聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制》等相關(guān)機(jī)制指導(dǎo)下，刑偵部門精準(zhǔn)研判分析、各部門民警通力協(xié)作、相關(guān)所隊(duì)密切聯(lián)動(dòng)，迅速將犯罪嫌疑人沙某、以某抓獲，追回被盜手機(jī)4部。 配音云秉承“以誠待客，用心作朋友，與客戶共創(chuàng)共贏”的服務(wù)理念，加之16年的音頻配音和音樂制作經(jīng)驗(yàn)、充實(shí)豐盈的配音播音人才，深得客戶擁躉。配音云網(wǎng)辦公地址與峨眉電影制片廠近鄰，與國內(nèi)知名的電影配音演員合作，可以為客戶提供更專業(yè)的畫片配音、口型配音、課件配音、外語配音、翻譯配音。讓好聲音響響生活！“有配音，找配音云；做音樂，找配音云”。
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