她的誕生，比我們生活的這座城市還要早；????????
她曾經(jīng)是全國十大采油廠之一、是西北地區(qū)最大的采油廠；
她曾締造了24年穩(wěn)產(chǎn)原油200萬噸以上的奇跡，噴涌出的原油總量，占克拉瑪依油田累計原油產(chǎn)量的三分之一還多；她就是成立于1960年11月的新疆油田公司采油二廠。
作為一個集石油勘探開發(fā)、油氣開采、集輸處理為一體的現(xiàn)代化采油廠，在五十多個春秋歲月的砥礪中，3300多名石油員工發(fā)揚“大慶精神”、“鐵人精神”，奉行“我為祖國獻石油”的價值理念,一心為油、艱苦奮斗、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，鑄就了一個又一個輝煌，以彪炳史冊的功勛成為克拉瑪依油田開發(fā)史上最為耀眼的明珠。
高瞻遠矚 文化引領(lǐng)聚油魂
1956年10月29日，克拉瑪依1號井出油那一刻，共和國第一個大油田--克拉瑪依油田橫空出世。如果說克拉瑪依油田是共和國石油工業(yè)開發(fā)史的一個神話，那么地處準噶爾盆地西北邊緣、位于克拉瑪依市白堿灘區(qū)的采油二廠，就是這“神話”篇章中最為精彩的章節(jié)。
采油二廠在五十余載的歷史征程中，獨特而厚重的優(yōu)秀文化為企業(yè)的科學發(fā)展提升了不竭的創(chuàng)造力、競爭力、生命力。
尤如一根茂盛挺拔的樹，采油二廠以中石油核心理念為根，以鐵人精神優(yōu)秀品質(zhì)為干，以油田公司特色文化為枝，以“創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)、立業(yè)、興業(yè)”為本，開展了“12345” 企業(yè)文化工程，孕育出“六知文化”。英雄193井、101窯洞遺址、延明園三大企業(yè)精神教育基地，見證了采油二廠發(fā)展歷程，承載著二廠人 “走英雄路、書創(chuàng)業(yè)魂、鑄石油夢”的豪邁情懷；堅持“眼睛盯住三基,功夫下在現(xiàn)場”，通過“示范變規(guī)范、標桿變標準、經(jīng)驗變制度”實現(xiàn)了“點上出精品、線上出亮點、面上成氛圍”的創(chuàng)建目標；形成了百面紅旗地質(zhì)所、命名班組黃秀梅等一批各具特色的班組文化，猶如春之雨夏之露，給百里油區(qū)注入了勃勃生機。在中國石油基層建設經(jīng)驗交流暨“千隊示范”新疆油田現(xiàn)場會上，采油二廠的兩個示范點，受到全國各大油田參會代表及集團公司思想政治工作部領(lǐng)導的高度贊譽。
采油二廠*委領(lǐng)導班子深入貫徹*的十八大精神以及市油田*委的各項決策部署，強化“四好”領(lǐng)導班子建設，推行“六個一”標準化*支部建設。全面開展以“為民、務實、清廉”為內(nèi)容的*的群眾路線教育實踐活動，深入一線，服務基層，及時解決員工關(guān)心的熱點難點問題。在基層一線開展了“小廚房、小綠地、小練兵場、小圖書角、小藥箱”“五小”文化工程，有效改善了一線員工的工作、生活、學習環(huán)境，實現(xiàn)了人與企業(yè)、人與自然、企業(yè)與自然的和諧。
實施了“兩必賀、三必訪，四必談，五必到”工作制度，積極探索*群工作“一體化管理、親情化服務”機制，加大基層*建“項目化”創(chuàng)新力度，形成了《采油二廠*群精細化管理手冊》，建立了《*員信息化管理平臺》，使*群工作查詢有依據(jù)，操作有標準，實現(xiàn)了*群工作的信息化、標準化、模塊化、精細化。
認真貫徹市、油田*委關(guān)于落實*委主體責任、紀委監(jiān)督責任部署要求，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體議事及廠務公開制度。率先完成了《采油二廠廉潔風險防控手冊》，為全廠關(guān)鍵崗位人員建立了信息庫，打造了一直積極向上、忠誠團結(jié)、開拓創(chuàng)新、勤政為民的領(lǐng)導團隊，誠信守法、愛崗敬業(yè)、干凈做事，清白做人的廉潔理念扎根每一個二廠人的血脈之中……
精細管理 強基固本鑄輝煌
采油二廠從誕生的那一刻，就注定要走一條不平凡的路。面對高含水、油田“遞減”和塊狀礫巖等世界級開發(fā)難題，采油二廠人自覺擔負起“降低油田遞減”的偉大課題，依靠科技創(chuàng)新，破解了二次開發(fā)、三次采油、老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)難題，不斷挑戰(zhàn)提高采收率極限，在行業(yè)內(nèi)率先建立了“三率考核”管理模式，并作為樣本在全國各大油田進行推廣。為礫巖油藏及中石油二次開發(fā)工程的大規(guī)模實施提供了技術(shù)支撐,為三次采油起到先導示范作用，闖出了一條適合高含水中后期老油田精細開發(fā)管理的新路子，為老油田實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定了厚實的基礎(chǔ)……
采油二廠榮獲了油田公司級以上科技成果獎31項；職務發(fā)明專利已授權(quán)93項；自治區(qū)以上管理成果13項；……讓采油二廠這位持續(xù)開發(fā)了50多年的“老油田”締造了新的神話……
在發(fā)展進程中，采油二廠重視人才的引進和培養(yǎng)，把員工隊伍建設、人才培養(yǎng)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推行“12345”干部聘任工作法，讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有收獲；針對少數(shù)民族干部，做到了“三個必須”，即：凡是地質(zhì)、工程技術(shù)項目，必須有少數(shù)民族員工參與；凡是技術(shù)革新，必須有少數(shù)民族員工參加；凡是組織各類培訓，必須有少數(shù)民族員工參加。提高了少數(shù)民族員工技術(shù)水平，使采油二廠人才培養(yǎng)走到了油田公司前列。
認真履行“有感領(lǐng)導、直線責任、屬地管理”，圍繞“轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習慣、提高能力”三大目標和“HSE標準、技能培訓和安全業(yè)績考核”三大任務，全面推廣HSE培訓需求小矩陣培訓，班組小矩陣實施率達100%。進一步提升和促進了健康、安全與環(huán)境管理水平，實現(xiàn)了“要我安全向我要安全”的轉(zhuǎn)變，連續(xù)14年無一般A級事故、12次獲油田公司“安全生產(chǎn)先進單位”以及國家安全生產(chǎn)達標一級企業(yè)的殊榮。
堅持“發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是第一任務”的理念，緊緊圍繞“共同團結(jié)奮斗，共同繁榮發(fā)展”的主題，廣泛開展民族團結(jié)進步教育活動，通過開展“企校、企社民族團結(jié)共建”、走訪慰問困難員工及家庭、實施“1+1扶貧幫困”、推行員工子女助學、建立矛盾糾紛排查調(diào)節(jié)的大信訪機制等活動，突出“四防”措施，狠抓安保防恐；建立聯(lián)動機制，集中做好三非治理工作，使采油二廠始終保持昂揚向上、和諧穩(wěn)定的健康環(huán)境。先后榮獲“自治區(qū)民族團結(jié)模范單位”、“自治區(qū)模范職工之家標兵”、市油田“送溫暖工作先進單位”等一個個榮譽稱號。
勇于擔當 科學發(fā)展立潮頭
站在幾代采油二廠人創(chuàng)立的不朽功勛之上，站在高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)幾十年的豐功偉業(yè)之上，面對未來，是在追憶昔日的輝煌中沾沾自喜，還是在奮勇攀登、超越自我中演繹鳳凰涅般的傳奇，采油二廠3300多位石油員工已經(jīng)給出了答案。
幾代采油二廠人在企業(yè)持續(xù)、有效、健康發(fā)展的同時，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定之間的關(guān)系，通過卓有成效的工作，實現(xiàn)了政治文明、物質(zhì)文明、精神文明、生態(tài)文明和社會文明的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
采油二廠人在滾動勘探、二次開發(fā)、三次采油上做示范；在智能化油田建設的核心技術(shù)領(lǐng)域上有進展；在技術(shù)研究、科技創(chuàng)新、管理水平上能提升；在重點項目、科研成果、應用轉(zhuǎn)化上結(jié)碩果。
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