中國人民銀行桂林市中心支行共有12個(gè)縣支行，是人民銀行廣西轄區(qū)分支機(jī)構(gòu)最多的地市中支。在桂林中支這12個(gè)最基層的群體里，演繹了許多耐人尋味的故事。
2000年至2010年，桂林中支對(duì)轄區(qū)縣支行進(jìn)行職能調(diào)整，經(jīng)歷了長達(dá)十年的試點(diǎn)工作。部分縣支行撤銷*組，改稱營業(yè)室，合并，歸屬于另一個(gè)相鄰的縣支行，桂林中支轄區(qū)由原有的12個(gè)縣支行合并為6個(gè)縣支行。
在這特殊的歷史階段，由于凍結(jié)了新增行員編制，幾乎整整一個(gè)年代，轄區(qū)縣支行沒有（新行員）大學(xué)生進(jìn)入。干部老齡化、后備力量缺乏，逐漸成為轄區(qū)縣支行普遍存在的問題。當(dāng)前，桂林轄區(qū)縣支行平均年齡44.4歲，其中恭城、靈川、臨桂三個(gè)縣支行超過48歲，縣支行干部隊(duì)伍形成了明顯的年齡斷層，隨著時(shí)間的推移，這個(gè)斷層將對(duì)未來10年基層行的發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。
當(dāng)2010年總行發(fā)文，進(jìn)一步明確了加強(qiáng)縣支行建設(shè)的方向，轄區(qū)縣支行才迎來了新分配的大學(xué)生面孔。
2012年9月，桂林中支*委決定全面恢復(fù)轄區(qū)縣支行的履職功能。
轉(zhuǎn)型，使得縣支行在崗位及人員配置過程面臨許多困難，人員老化、缺乏中青年干部、干部轉(zhuǎn)崗難，怎么辦？基層支行這批老齡化的群體，他們沒有退怯的余地，依然堅(jiān)守工作崗位，面對(duì)新的挑戰(zhàn)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作轉(zhuǎn)型。
秦偉萍，2010年入行的一位大學(xué)生，在入*前與機(jī)關(guān)*委例行的一次談話中，她提到她自己崇敬的兩位老*員。――“周伯伯”，“常伯伯”，這似乎兩代人之間自然而純樸的稱呼，引起了我們的關(guān)注。
這位就是小秦提到的“周伯伯”，恭城縣支行綜合辦公室的主任周冠禮，今年59歲，人們都習(xí)慣叫他“老周”。如果你有機(jī)會(huì)看到工作中的他，相信你也會(huì)為這位老同志一絲不茍的工作態(tài)度而心生敬意。
老周這位1978年入*的老*員，先后擔(dān)任過恭城支行的辦公室主任和貨幣信貸股股長。2005年桂林中支實(shí)施“一拖一”改革試點(diǎn)，恭城支行改稱恭城營業(yè)室， 51歲的老周由一名中層干部變成了一名普通員工。職務(wù)不再，津貼不再，但是卸任后的他，卻從未卸下“責(zé)任”兩個(gè)字。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2001年到2011年，恭城縣支行信息調(diào)研材料約有85%以上出自老周之手。
2012年9月，恭城縣支行全面履行人民銀行縣支行職能。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找到老周，請(qǐng)他老將出馬重新出任綜合辦公室主任的時(shí)候，3年后即將退休的他，雖有種種推辭的理由，但面對(duì)那份責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)的信任，這位部隊(duì)走出來的老兵，再次披甲上陣。
當(dāng)我們采訪他的時(shí)候，他正在學(xué)習(xí)他的調(diào)查統(tǒng)計(jì)新業(yè)務(wù)。聊聊年齡，數(shù)數(shù)日子，此時(shí)距離老周退休的時(shí)間，僅僅只有11個(gè)月了!
去過恭城支行的人，無一不對(duì)這個(gè)支行優(yōu)美整潔的辦公環(huán)境贊不絕口。用小秦的話來說，這都多虧有位常伯伯。
今天一早，我們攝制組特意提前來到恭城縣支行大院。距上班還有20分鐘，一個(gè)體格壯實(shí)的男子走近我們，進(jìn)入了我們的鏡頭。常富強(qiáng)，（一位有30多年*齡的老*員），還有一年多也要退休了，入行20多年，他幾乎每天都趕在同事們上班前清潔樓道、打掃辦公室，燒開水，打開主機(jī)房控制系統(tǒng)。
當(dāng)他忙完這一切，汗水早已濕透了他的衣裳。而此時(shí)，其他員工也陸陸續(xù)續(xù)前來上班啦……
在檔案室，我們看到老常在整理資料，諾大的空間，襯托這份工作似乎有些乏味。當(dāng)老?；氐阶约旱霓k公室，我們看到他在一個(gè)冊(cè)子上，工工整整地記錄檔案室當(dāng)天的溫度和濕度。
同事們感嘆地說，“一個(gè)人做一件事并不難，難的是像老常這樣，二十年如一日，認(rèn)真對(duì)待組織分配的一件件小事。
本來，我們已完成既定的拍攝任務(wù)，但秦偉萍的一段話再次吸引了攝制組。
看到小秦手中一份保存了好幾年的“藥單單”，好奇心驅(qū)使我們趕往臨近的陽朔支行，探訪當(dāng)年那個(gè) ――開“藥方”的人。
謝啟科，今年52歲，1992年入*,在人民銀行工作已有30個(gè)年頭，自參加工作以來，他先后在縣支行擔(dān)任過綜合業(yè)務(wù)股股長、辦公室主任、貨幣金銀股股長等職務(wù)。在機(jī)構(gòu)改革期間，他卸任股長職務(wù)，成為一名普通員工 ，雖然此后晉升的機(jī)會(huì)屢次與他擦肩而過，但這并沒有妨礙他一如繼往地虛心學(xué)習(xí)、刻苦鉆研。
執(zhí)著的追求，不懈的努力，使老謝修煉成陽朔支行精通多項(xiàng)業(yè)務(wù)的行家里手。老謝時(shí)常告訴工作在自己身邊的年輕人和新行員――花一些時(shí)間，把你崗位工作的所有規(guī)章制度和操作規(guī)程了解通透，細(xì)化它們，繪制出幾張言簡意賅的工作流程圖，就像藥方一樣，有了這份“藥單單”，你將很快上手你的工作。
當(dāng)年謝啟科的手下，有不少人成為現(xiàn)在的業(yè)務(wù)骨干，有的提拔了，有的甚至成了自己領(lǐng)導(dǎo)。與同一年入行的其他人相比，作為縣支行的一名普通行員，老謝的工資收入是比較低的，那么，他又是怎樣看待名利的呢？
最近國庫ACS系統(tǒng)上線，幾乎顛覆了傳統(tǒng)的工作方法，一身病痛的他，再一次接受了新的挑戰(zhàn)。當(dāng)我們問及他的經(jīng)歷以及他的感受時(shí)，他樸實(shí)地說：“我甘心做一個(gè)普通員工，因?yàn)槲蚁氚褭C(jī)會(huì)讓給年輕人；我愿意刻苦學(xué)習(xí)適應(yīng)轉(zhuǎn)型，是因?yàn)槲也幌胍髶Q崗，給領(lǐng)導(dǎo)出難題；我的痛風(fēng)嚴(yán)重，有時(shí)強(qiáng)忍巨痛堅(jiān)持工作和頂班，是因?yàn)槲覀儐挝蝗耸稚?，崗位不能離人……
那么，老謝的同事又是怎樣看待他的呢？
堅(jiān)守，使桂林中支的事業(yè)得以持續(xù)發(fā)展；堅(jiān)守，使央行文化得以傳承和發(fā)揚(yáng)。今天，當(dāng)我們?cè)诳傂屑?jí)文明創(chuàng)建路途中，取得上級(jí)行考核“十連A”的時(shí)候，請(qǐng)不要忘記，那些默默無聞的老*員，和他們的堅(jiān)守。
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